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Muchas empresas confunden dos conceptos fundamentales en la gestión de procesos y la relación con los clientes: BPM y CRM. Aunque ambos contribuyen al aumento de la productividad y la eficiencia, tienen propósitos distintos. Saber diferenciar estos enfoques es esencial para tomar decisiones más asertivas sobre la tecnología utilizada en tu empresa.
Felipe Barelli
Published at March 25th 2025
BPM (Business Process Management o Gestión de Procesos de Negocio) es un enfoque para modelar, automatizar, monitorear y optimizar los procesos internos de una organización. El enfoque está en la eficiencia operativa y la gestión de flujos de trabajo.
Estos recursos están orientados a estructurar las operaciones de la empresa y hacerlas más predecibles, ágiles y escalables.
CRM (Customer Relationship Management o Gestión de Relaciones con el Cliente) es un enfoque para gestionar las interacciones con clientes actuales y potenciales. El enfoque está en la jornada del cliente, con el objetivo de mejorar las ventas, el servicio y la retención.
Consulta en la tabla a continuación las principales características de cada una de estas soluciones.
Característica | BPM | CRM |
---|---|---|
Enfoque principal | Procesos internos | Relación con el cliente |
Objetivo | Eficiencia operativa | Aumento de ventas y satisfacción del cliente |
Ejemplo de uso | Flujo de aprobación de propuestas | Gestión del embudo de ventas |
Usuarios principales | Equipos operativos y de back-office | Equipos de ventas, marketing y servicio |
Tipo de software | Plataformas de gestión de procesos | Sistemas de CRM |
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Conclusión: BPM y CRM tienen propósitos distintos, pero son complementarios. Mientras que el CRM ayuda a cuidar a los clientes, el BPM garantiza que los procesos internos funcionen correctamente. Saber cuándo usar cada herramienta marca la diferencia en la evolución de un negocio.
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